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大众点评被企鹅咬下一口BAT三巨头角逐O

2018-10-31 13:27:49

大众点评被“企鹅”咬下一口 BAT三巨头角逐O2O

用户登录,在“我的银行卡”里可以通过大众点评点菜。旭青供图

昨日,白领程瑛打开“我的银行卡”,使用嘀嘀打车叫出租车,发现旁边多了一个项目“今日美食”,这就是大众点评在上的入口。几天前,腾讯联姻大众点评,曾与百度、阿里、腾讯闹过绯闻的大众点评终还是被企鹅咬下一口。

变化上可以点菜了

想象一下:某个早上,睁开眼先通过预订一份早餐送到公司,简单洗漱后开车前往公司,通过地图找到空闲停车位置,享受早餐的时候看一下行程;过两天要出差,拿预订机票、酒店,突然想到出差前要陪老婆看场电影,在上看看用户影评,然后选了中间的好座位;中午跟同事去餐厅AA制聚餐,晚上陪客户去K歌,喝了些酒,上查找打车软件叫辆的士回家……其实,这样的生活正在一步步向我们走来,因为巨头们正在极力拓展O2O(线上到线下)生活圈。

就在腾讯与阿里就打车软件展开白热化竞争时,腾讯又开始新动作——入股大众点评,腾讯占股20%,且在未来有望增持5%,大众点评入驻平台,仍保持独立性并寻求机会上市。除了股权合作,双方在产品形态、用户入口等方面也将深度合作,进而打造中国的O2O生态圈。

早在去年,大众点评要“出嫁”的传闻一直不绝于耳,其间百度、阿里巴巴、腾讯(“BAT”)分别作为绯闻男友出现,但在腾讯开出足够高的投资价格,且承诺不控股让大众点评保持独立性后,大众点评顺理成章地投向了腾讯的怀抱,于是便出现了文章开头的一幕:用户登录,在“我的银行卡”里可以通过大众点评点菜。

原因移动互联促成联姻

促成腾讯联姻大众点评的主要原因,是移动互联近年来的蓬勃发展,社交通讯、生活服务这几大要素的环环相扣。

作为互联本地生活领域的“名角”,大众点评凭借多年积累的庞大用户群、数据量及丰富的线下资源,成功在市场上占据了举足轻重的地位。中国电子商务研究中心监测数据显示:截至2013年底,大众点评月活跃用户数超过7500万,其移动端用户达到9000万,在2300个城市拥有600万商户。

随着移动互联的迅速崛起,以“BAT”为首的互联巨头们,加快了对本地生活领域的扩张,而用户评论内容是发展O2O参考价值和吸引力的站资产。因此,大众点评当之无愧地成为了“大众情人”。查阅公开信息发现,腾讯、阿里、百度等多家互联巨头以及苏宁云商均向其表达过“好感”或传出过“绯闻”。

与此同时,大众点评需要借助巨头的强势入口以及支付工具与地图这样的基础设施。因为在PC时代,社交通讯与生活服务的关联度不是很高,但当移动互联兴起后,整个服务与社交化的关系越来越密切,趋势也越来越明显。大众点评CEO张涛透露:“腾讯拥有强大的社交关系链、巨大的流量以及非常强大的用户账号体系,这3大关键特性在移动互联时代体现得尤为明显。而这些特性与大众点评的内容、决策以及商业模式有很强的互补性。”

竞争三巨头角逐O2O领域

继2013年针对移动互联用户的圈地之后,2014年将成为移动互联应用商业化落地的关键一年。而“BAT”的战场争夺,为本已充满变数的移动互联增加了更多神秘色彩。

其实从去年开始,“BAT”就纷纷发力渗透O2O领域,一场场“迎娶”好戏轮番上演。去年8月,百度以1.6亿美元收购糯米59%的股权,成为糯米大股东,此次投资搭建起百度地图的本地化LBS平台,且将线上用户商户、线下支付消费在互联上高效连接。今年1月24日,百度又收购人人公司所持的全部糯米股份。

阿里巴巴在电商领域拥有无可匹敌的影响力,但在其他领域的步伐远落后于百度和腾讯。继投资美团后,2014年初,阿里通过全资收购高德地图,将旗下淘点点、淘宝本地生活等服务平台与高德地图和导航应用的整合加速,这些业务正是阿里布局O2O的重点。

对于腾讯来说,、是其强项,并通过红包的运作成功捧红了支付。此前,腾讯座下有腾讯地图、腾讯路宝、团购,并战略投资了高朋、嘀嘀打车,但线下商家资源是腾讯的短板。因此,在支付推出之后,腾讯入股大众点评有望将线上庞大的用户资源引入到线下,终实现消费。可见,阿里投资美团、百度投资糯米、腾讯投资大众点评,O2O领域已全面成为“BAT”三巨头的角斗场。杨云龙

原标题:大众点评被“企鹅”咬下一口BAT三巨头角逐O2O

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稿源:中国青年

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