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手机双11大战前荣耀为何提出新三观

发布时间:2019-12-05 04:18:53 编辑:笔名

双11大战前,荣耀为何提出“新三观”?

每年双11都是国内企业展示肌肉的重要舞台,今年更是如此。

面对成熟换机市场,如何满足用户从追求性价比到品质比的需求升级,已成为国内企业共同面对的挑战和市场机遇。

10月20日,荣耀官方微博发布一组海报,公布了荣耀2016年双11主题:荣耀双11,就耀换新机,同时提出了换机新三观思路:有品性、有品质、有品位,开始为即将到来的双11预热。

实际上,荣耀在2015年双11就成为天猫品类销售额,销售额突破了11.23亿,也是天猫品类销售额过10亿的品牌,证明了荣耀主打品质比策略的正确性

。那么,荣耀今年双11推出新三观思路又基于哪些底气和原因?《壹观察》分析认为:

有品性:作为主打年轻用户的互联品牌,荣耀从诞生起就是以勇敢做自己为品牌理念的性格青年。荣耀提倡年轻人勇敢、进取,应该更加充分表达自己意见和态度,分享自己的生活和情绪。

在品牌方面,无论是赞助超级女声,还是与腾讯体育合作,乃至成为FISE 2016年度世界极限运动巡回赛首席赞助商,携手亚马逊登陆美国SXSW音乐、科技、艺术节,以及打造新力量2.0影像大赛等,荣耀都是坚持与年轻用户关注和兴趣点紧密结合。而吴亦凡、布鲁克林贝克汉姆(球星贝克汉姆的大儿子)、法国新生代女歌手Louane 、瑞典IDOLTove等深受年轻人喜爱的性格偶像,也纷纷成为荣耀品牌代言人,成为荣耀品牌潮流化+时尚化演绎的大IP。

作为互联品牌,荣耀敢于在互联营销口水战漫天、行业泡沫四起之时提出笨鸟理念,坚持不等风,坚持不打价格战,而是把主要经历用于坚守品质和品牌溢价。当市场完成向成熟换机市场转化,风口消失,只有荣耀成为国内兼具出货量快速增长和旗舰产品站稳2000+的互联品牌,做到了无惧风停。根据赛诺数据报告显示,今年8月荣耀已成为国内销量的互联品牌。

有品质:三星Note 7爆炸门为全球行业敲响了质量警钟。实际上,国产企业特别是互联品牌在过去数年力拼无底线价格战、追求性价比之时,也曾数次爆发供应链简配、产品品控带来的品牌危机。

而荣耀从诞生起,就表现出对品质的苛刻追求。2015年6月,华为荣耀主动销毁1.7万部在运输中发生事故导致受高温影响的,价值2000多万元人民币,其目的就是保持的高品质。

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